会上,首先由集团党群工作部樊卫平同志宣读《西安沣东发展集团有限公司年度目标责任考核预警提函》,指出物业集团公司上半年工作存在的主要问题。随后物业集团公司负责人代表公司支委班子、经营班子作了对照检查,班子成员依次根据沣东集团半年考核工作反馈意见,结合自身思想、作风和工作实际,进行了实事求是的深入剖析,认真查找自身存在的问题和不足,列出整改措施,并对其他班子成员提出批评意见。沣东集团党委委员、副总经理曲江涛对会议情况进行点评并指出:一是物业集团公司要充分发挥资源整合优势,突破传统物业管理模式,明确管理思路,健全企业内部标准体系;二是适当减员增效,提高管理效益,增强商业敏感度,确保各项经济指标圆满完成。三是拓展服务内涵,激发多领域资产活力,打造高标准、高质量、多元化的物业服务品牌。最后,物业集团公司负责人代表公司及班子作表态发言。
“智慧带来机会,思路决定出路”。未来,物业集团公司将继续强化服务意识,提高工作效率,通过“走出去”和“引进来”,跳出传统的,多谋创新的,进一步创新思维、创新思路、创新举措,集中力量做好物业服务和经营管理工作,全力以赴完成年度目标任务,在物业集团公司改革发展中迈出新步伐、取得新成绩。